2026年1月9日下午，江蘇明茂新能源科技有限公司在公司視頻會(huì)議室召開2026年安全生產(chǎn)大會(huì)，全面總結(jié)2025年安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各權(quán)屬單位、各部門負(fù)責(zé)人、主管及一線班組長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理劉東主持。
會(huì)議首先由副總經(jīng)理王平作2025年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，系統(tǒng)回顧了過(guò)去一年的工作成效與不足，明確了新一年的工作思路與舉措。隨后，副總經(jīng)理馬一驕宣讀了集團(tuán)關(guān)于表彰2025年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人的通報(bào)。公司紀(jì)檢委員、工會(huì)主席周輝傳達(dá)了集團(tuán)年度安全與統(tǒng)籌工作報(bào)告精神。會(huì)上，各權(quán)屬單位、部門負(fù)責(zé)人向公司遞交了2026年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，港嘉公司和運(yùn)營(yíng)管理部代表作了交流發(fā)言。
公司黨總支書記、董事長(zhǎng)袁軍重點(diǎn)傳達(dá)了1月5日集團(tuán)安全生產(chǎn)暨風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌工作會(huì)議精神，特別是集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)仲偉濤提出的四點(diǎn)工作要求：強(qiáng)化政治引領(lǐng)、聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、厚植安全文化。并結(jié)合公司實(shí)際，就做好2026年安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一要深化思想認(rèn)識(shí)，筑牢安全發(fā)展理念。要深刻認(rèn)識(shí)歲末年初安全生產(chǎn)工作的特殊重要性，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和底線思維，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，始終把安全擺在首要位置，全力確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；二要壓實(shí)責(zé)任體系，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，細(xì)化責(zé)任分工，加強(qiáng)日常監(jiān)督與重點(diǎn)考核；三要聚焦基層基礎(chǔ)，提升精準(zhǔn)防控能力。要緊盯充電站、儲(chǔ)能電站、工程施工、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展隱患排查治理，落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，推動(dòng)問(wèn)題整改“五到位”，筑牢安全生產(chǎn)一線防線。
劉東就貫徹會(huì)議精神、抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求：一是全面學(xué)習(xí)傳達(dá)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要切實(shí)增強(qiáng)全員對(duì)安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控緊迫性、重要性的認(rèn)識(shí)，筑牢思想根基；二是狠抓任務(wù)落實(shí)，健全管理閉環(huán)。要圍繞會(huì)議確定的工作目標(biāo)，建立健全全過(guò)程閉環(huán)管理體系，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。三是加強(qiáng)協(xié)作交流，促進(jìn)能力提升。各權(quán)屬單位、部門要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化部門間橫向配合與上下級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)，不斷提升安全管理的專業(yè)化能力和智慧化水平。四是聚焦重點(diǎn)時(shí)段，筑牢安全防線。要高度重視歲末年初關(guān)鍵階段，深入開展全覆蓋、多輪次安全隱患排查治理，切實(shí)做好節(jié)假日期間各項(xiàng)服務(wù)與保障，為新一年集團(tuán)平穩(wěn)有序開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
