在基層黨建工作不斷深化的背景下，如何將黨員的先鋒模范作用轉化為團隊戰斗力，實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，成為連云港市公交集團汽車(chē)技術(shù)服務(wù)有限公司探索的重要課題?！皬垙姽ぷ魇摇钡某闪?，正是基于這一需求，以有著(zhù)9年黨齡、多次獲評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的技術(shù)骨干張強為核心，匯聚5名黨員骨干與11名業(yè)務(wù)精英，打造集“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)攻堅、服務(wù)群眾”于一體的特色平臺，旨在通過(guò)“一個(gè)人帶動(dòng)一群人，一群人溫暖一片天”，為基層黨建品牌建設提供可復制的實(shí)踐樣本。
以“紅色陣地”強化組織引領(lǐng)
（一）筑牢組織陣地，強化堡壘作用。建立“工作室黨小組”。將組織生活與車(chē)間實(shí)踐結合，開(kāi)設“引擎旁的微黨課”，利用班前早會(huì )的形式，學(xué)習黨的創(chuàng )新理論、路線(xiàn)方針政策，把黨課搬到工位上、問(wèn)題擺到黨小組會(huì )上。推行“黨員責任區”制度。5名黨員分別認領(lǐng)“技術(shù)攻堅崗”“服務(wù)示范崗”“安全監督崗”，在車(chē)輛維修、客戶(hù)接待、車(chē)間安全等環(huán)節亮明身份、掛牌服務(wù)，形成“事事有黨員牽頭、難題有黨員破解”的格局。（二）搭建育人陣地，傳承匠心技藝。打造“紅色師徒坊”。由張強帶頭，組織黨員技術(shù)骨干與青年職工結成7對師徒，通過(guò)“一對一教學(xué)+故障現場(chǎng)會(huì )診”模式，傳承精湛技藝與責任擔當。八年來(lái)培養出10名技術(shù)能手，其中2人成長(cháng)為黨員。升級“維修本領(lǐng)”。對內，充分發(fā)揮“張強工作室”的“傳、帶、幫”聯(lián)動(dòng)作用，依托張強定期組織一線(xiàn)維修人員參加專(zhuān)業(yè)的新能源車(chē)輛維修培訓課程，并適時(shí)邀請行業(yè)專(zhuān)家舉辦講座和指導，提升小組成員的理論知識水平，培養復合型人才；對外，攜手新能源車(chē)輛生產(chǎn)廠(chǎng)家選派年輕維修人才到外地參加廠(chǎng)家技術(shù)培訓，獲取最新的技術(shù)資料和維修支持。這種深度融合的模式，既提升了業(yè)務(wù)能力，也增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。設立“技術(shù)攻關(guān)先鋒組”。針對新能源汽車(chē)維修等新興領(lǐng)域難題，黨員帶頭鉆研，根據純電動(dòng)車(chē)輛的使用情況和純電動(dòng)車(chē)輛的駕駛特性編寫(xiě)了《純電動(dòng)車(chē)輛駕駛操作規范流程》和《純電動(dòng)車(chē)輛維護作業(yè)規范》。并通過(guò)對公交集團機務(wù)管理人員和駕駛員定期培訓，有效降低了純電動(dòng)車(chē)輛的耗電量。（三）拓展服務(wù)陣地，踐行初心使命。開(kāi)展“紅色護航”行動(dòng)。組建黨員志愿服務(wù)隊，為運營(yíng)公司提供上路搶修服務(wù)，年均服務(wù)超500車(chē)次，被稱(chēng)為“身邊的汽車(chē)醫生”。建立“客戶(hù)黨員聯(lián)絡(luò )站”。收集駕駛員對維修質(zhì)量、服務(wù)流程的意見(jiàn)建議，針對性改進(jìn)服務(wù)細節，客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷上升。設立“黨員示范崗”。張強帶頭簽訂《黨員承諾書(shū)》，明確“三亮三比”標準（亮身份、亮職責、亮承諾；比學(xué)習、比服務(wù)、比業(yè)績(jì)），推動(dòng)黨員在急難險重任務(wù)中“扛大旗”。
以“靶向攻堅”推動(dòng)業(yè)務(wù)破局
針對公司年度重點(diǎn)任務(wù)，成立了“技術(shù)創(chuàng )新組”。組長(cháng)張強帶領(lǐng)團隊牢牢樹(shù)立“勞模精神”核心價(jià)值觀(guān)，圍繞降低成本、安全生產(chǎn)等主題，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng )新、科學(xué)研究等活動(dòng)，先后設立5個(gè)創(chuàng )新課題。BRT快速公交集電弓保護裝置的研制。提高了車(chē)輛完好率，杜絕因集電弓絕緣問(wèn)題導致車(chē)輛快速行駛中高壓急斷停車(chē)、到站后無(wú)法充電的故障發(fā)生，減少拖車(chē)次數，從而提高車(chē)輛運行率及乘客滿(mǎn)意率。改良版的烘干機的研發(fā)。小組成員本著(zhù)降本增效的原則，耗時(shí)三周經(jīng)過(guò)數次修改烘干機外形構造，最終研發(fā)出了改良版的烘干機。新設備工作時(shí)長(cháng)由原來(lái)一天時(shí)間縮短至1小時(shí)，就能將受潮嚴重的電機完全烘干。這一創(chuàng )新成果榮獲了2025年度江蘇省交通運輸行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果二等獎，標志著(zhù)公司在新能源公交核心維修技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域邁上了新的臺階。高空作業(yè)平臺和移動(dòng)龍門(mén)吊的小創(chuàng )造。提高了高空作業(yè)的安全保護措施，減少設備成本。
以“暖心服務(wù)”踐行初心使命
設立“黨員責任區”。將維修車(chē)間劃分為多個(gè)責任區，由黨員負責管理，確保責任區內的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，安全、質(zhì)量等工作得到有效落實(shí)。張強帶頭承諾“故障不過(guò)夜、服務(wù)零投訴”，提供24小時(shí)應急維修服務(wù)，解決車(chē)主突發(fā)問(wèn)題。開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)。黨員帶頭鉆研純電動(dòng)汽車(chē)電控系統、電池系統故障診斷與排除、底盤(pán)類(lèi)故障診斷等技術(shù)，提升團隊專(zhuān)業(yè)能力，搭建溝通學(xué)習交流的平臺，不斷激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻積極性，為全面沖刺完成年度目標任務(wù)做好保障。黨建共建，延伸服務(wù)半徑。與社區黨支部結對，開(kāi)展“學(xué)雷鋒情系3·15”義務(wù)維修咨詢(xún)公益活動(dòng)。為廣大車(chē)友提供較為專(zhuān)業(yè)全面的汽車(chē)養護知識，為車(chē)主排雷避坑，進(jìn)一步提升和塑造汽修行業(yè)整體形象。
政治引領(lǐng)顯成效，品牌效應放光芒
公交汽服公司不斷深化“張強工作室”的示范作用，持續推進(jìn)維修技術(shù)優(yōu)化與生產(chǎn)實(shí)踐相結合。通過(guò)建立黨員技術(shù)骨干帶頭攻關(guān)機制，圍繞車(chē)輛節能降耗、安全保障等方面，集中破解一批制約生產(chǎn)效率的技術(shù)瓶頸。工作室累計完成小發(fā)明小創(chuàng )造項目10余項，大幅降低維修成本，提升運營(yíng)保障能力。同時(shí)，創(chuàng )新成果反哺黨建，激發(fā)黨員職工的榮譽(yù)感與創(chuàng )造力，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、雙向融合，為公交行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。下一步，“張強工作室”將繼續深化黨建品牌內涵，計劃打造“線(xiàn)上黨建課堂”“跨單位攻堅聯(lián)盟”，推動(dòng)黨建引領(lǐng)從“內部提質(zhì)”向“外部輻射”延伸，努力成為基層黨建創(chuàng )新的“先行者”和服務(wù)群眾的“貼心人”。