7月16日下午，汽車(chē)公司召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)石慶勇出席并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱華麗主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)負責人、各權屬單位主要負責人及財務(wù)負責人參加會(huì )議。
在聽(tīng)取相關(guān)單位、職能部門(mén)匯報后，石慶勇傳達了市交通控股集團上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )會(huì )議精神并對公司2025年度目前開(kāi)展的工作給予肯定。石慶勇指出，一是肯定成績(jì)，堅定信心。要轉變思維定式，以更主動(dòng)的態(tài)度加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，做到思路清晰、規劃周密、方法得當，堅決摒棄 “等靠要” 思想，以迎難而上的勁頭破解發(fā)展難題。二是正視問(wèn)題，狠抓解決。要精準查找短板不足，清醒認識差距所在，聚焦核心問(wèn)題制定針對性舉措，以釘釘子精神推動(dòng)問(wèn)題徹底解決，切實(shí)把短板轉化為發(fā)展潛力。三是明確目標，確保實(shí)現。要堅持目標不變、標準不降，確保各項任務(wù)不折不扣落地見(jiàn)效，充分發(fā)揮目標考核的指揮棒作用。全力保障重點(diǎn)項目高質(zhì)量建設，嚴把材料質(zhì)量關(guān)、施工工藝關(guān)、工序銜接關(guān)，推動(dòng)各職能部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、形成合力。要高標準編制 “十五五” 發(fā)展規劃，為長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。四是多點(diǎn)發(fā)力，統籌推進(jìn)。要深入推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)戰略，強化全員市場(chǎng)意識，通過(guò)錯位競爭打造差異化優(yōu)勢，積極探索新模式、新辦法、新機制。既要各司其職、各展所長(cháng)，又要樹(shù)立 “一盤(pán)棋” 思維，確保各項優(yōu)惠政策應享盡享、應落盡落。持續加強作風(fēng)建設，堅持動(dòng)真碰硬的工作導向，嚴格遵守黨規黨紀，以過(guò)硬作風(fēng)為企業(yè)穩健發(fā)展保駕護航，確保發(fā)展態(tài)勢穩中向好。
朱華麗針對各單位匯報內容進(jìn)行了深度點(diǎn)評，并對下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出重要部署。一是要統籌全年攻堅，筑牢作風(fēng)根基。各單位要系統復盤(pán)上半年工作成效與不足，精準錨定下半年攻堅目標全速推進(jìn)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)凝聚合力、破解難題，將責任擔當貫穿全程，確保各項部署落地生根，為全年任務(wù)收官夯實(shí)基礎。二是要深耕主責主業(yè)，驅動(dòng)增長(cháng)引擎。緊盯營(yíng)收利潤雙提升核心目標，嚴抓安全生產(chǎn)與服務(wù)品牌建設，塑造企業(yè)優(yōu)質(zhì)社會(huì )形象；深耕 “云上絲路、現代物流、?；\輸” 三駕馬車(chē)，做優(yōu)供應鏈、運貿一體化及物流平臺業(yè)務(wù)，為全年經(jīng)濟指標筑牢根基；推動(dòng)定制客運、綠色配送、旅游研學(xué)等板塊主動(dòng)破局拓市，培育新質(zhì)增長(cháng)動(dòng)能。三是要嚴把風(fēng)險防控，守牢發(fā)展底線(xiàn)。項目建設聚焦數字物流產(chǎn)業(yè)基地、南站二級節點(diǎn)等重點(diǎn)項目，嚴守安全施工紅線(xiàn)，打造標桿精品工程，強化安全發(fā)展理念，高效處置矛盾問(wèn)題，聚焦風(fēng)險前瞻防控，保障企業(yè)行穩致遠。
會(huì )上，公司分管領(lǐng)導還對相關(guān)單位、部門(mén)匯報的工作，做了詳細點(diǎn)評。