為了全面評估公司薪酬績(jì)效改革成效，持續優(yōu)化薪酬績(jì)效體系，公司人力資源部于10月中下旬在全體員工范圍內開(kāi)展薪酬績(jì)效體系改革專(zhuān)項調研。
此次調研覆蓋公司所有職能部門(mén)及權屬事業(yè)部，調研通過(guò)問(wèn)卷調查、員工訪(fǎng)談、數據分析等多種方式，廣泛收集員工對現行薪酬績(jì)效體系的意見(jiàn)和建議。問(wèn)卷調查內容涉及薪酬滿(mǎn)意度、工作積極性、績(jì)效評估、薪酬期望等多方面的信息，確保全面了解員工的真實(shí)想法。在員工訪(fǎng)談環(huán)節，人力資源部與公司中層、部門(mén)主管、一線(xiàn)職工等39名員工進(jìn)行深入交流，傾聽(tīng)他們結合自身工作對公司薪酬績(jì)效體系的感受和需求。通過(guò)調研，員工對現行薪酬績(jì)效體系提出了許多建設性的意見(jiàn)和建議，這些意見(jiàn)和建議為后續薪酬績(jì)效體系改革的進(jìn)一步完善提供了寶貴的參考依據。
人力資源部對收集到的調研信息進(jìn)行了認真梳理和分析，將根據員工的意見(jiàn)和建議，結合公司的發(fā)展戰略和實(shí)際情況，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬績(jì)效體系，確保薪酬績(jì)效體系能夠真正發(fā)揮激勵員工、提升企業(yè)效益的作用，推動(dòng)公司實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。
